A pandemia causada pelo novo coronavírus é uma situação que não encontra precedentes na história recente. Por tratar-se de um vírus inédito, seus desafios atropelam o conhecimento disponível, as tecnologias em uso e o próprio tempo. Precisamos avançar rumo ao desconhecido e ao novo, rápido. Tanto na saúde como nos negócios.

Países, pessoas e organizações revelam suas fraquezas ao mesmo tempo que buscam soluções. Em tempos de crise, as informações e os conhecimentos disponíveis, mesmo se abundantes e acessíveis, não são suficientes para avançar. A falta de informações afeta a racionalidade e amplia a escassez de recursos. As bases anteriormente em vigor deverão, necessariamente, ser substituídas por outras, muitas sequer pensadas ou desenvolvidas.

Sair do ritmo normal da economia para se engajar em um ciclo de prosperidade, exige um esforço incomum/atípico. As soluções já testadas no passado podem não ser efetivas em tempos de novo coronavírus, e até mesmo no pós-coronavírus. Estamos no ponto de inflexão de mudanças de paradigmas, mudanças culturais, comportamentais e novas formas de fazer negócios. A resolução de problemas complexos necessita soluções extraordinárias.

Toda crise é uma oportunidade para a inovação! A mudança, o diferente, enfim, aquele novo pacote de valor que gera um salto tanto na satisfação do cliente como no caixa da empresa deve ser buscado a todo momento. Tudo pode ser inovação, o fundamental é pensar fora da caixa.

Onde a sua empresa se encaixa neste contexto? O que pode ser feito de diferente? Quais oportunidades a sua empresa pode aproveitar? Que tipo de competências tem a sua empresa e que podem ser aproveitadas no contexto atual? Como é possível gerar mais valor ao cliente? Esses são questionamentos que devem estar na pauta das reuniões virtuais e das discussões com amigos. Mais do que simplesmente manter empregos, é necessário encontrar alternativas para manter empresas.

Para manter o negócio, procure soluções inovadoras! Desde pequenas ações, como começar a gerenciar seu fluxo de caixa ou passar a adotar vendas on-line, até adaptar seu produto para novas demandas ou inventar um novo modelo de negócio, você tem que se engajar em um processo de resolução de problemas, baseado em novos conhecimentos (pelo menos para você) e que busque incessantemente mais valor econômico.

Para superar a crise econômica, além da luta pela vida, é preciso que as empresas adotem estratégias que facilitem a recuperação das atividades no curto-prazo, que promovam a reconversão dos produtos e processos no médio-prazo e que possibilitem a reinvenção do modelo de negócio no longo-prazo.

Para nós do NITEC, esses estágios são os “3Rs” que estabelecem passos e ações concretas para as empresas realizarem a fim de se manterem vivas no mercado. Aguarde que voltaremos a falar mais sobre isso!