Caminhos da Inovação na Indústria Gaúcha

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O projeto intitulado “Caminhos da Inovação Da Indústria Gaúcha” (Edital 08/2009 – FAPERGS/CNPq – PRONEX) foi realizado entre maio de 2010 e maio de 2014. O projeto teve o caráter interinstitucional, tendo contado com o envolvimento de quatro das mais importantes instituições de ensino superior do Rio Grande do Sul: Universidade Federal do Rio Grande do Sul (UFRGS), Universidade de Caxias do Sul (UCS), Universidade do Vale do Rio dos Sinos (UNISINOS) e Pontifícia Universidade Católica do Rio Grande do Sul (PUC). O projeto foi coordenado pelo professor Paulo Antônio Zawislak e pela equipe do Núcleo de Estudos em Inovação – NITEC/UFRGS, tendo como objetivo aprofundar o entendimento da dinâmica da inovação no estado do Rio Grande do Sul. Para alcançar tal objetivo, o projeto foi dividido em três etapas:

i.  Etapa teórica: desenvolvimento teórico-conceitual do inédito Modelo das Capacidades de Inovação da Empresa;
ii. Etapa exploratória: realização de pesquisa de campo, por intermédio de visitas para a realização de entrevistas junto a 70 empresas de diferentes setores industriais do estado e;
iii. Etapa descritiva: levantamento de dados quantitativos junto a 1470 empresas de todos setores industriais do Rio Grande do Sul.

A inovação pode ser entendida, de um lado, como a simples criação de algo novo. De outro, além de ser uma novidade, para ser considerada inovação, determinada iniciativa de mudança deve preencher lacunas de conhecimento e de mercado, e gerar resultados para as empresas. A inovação é resultado de uma atividade que, ao invés de se concentrar em um local, departamento ou função, se espalha por quatro funções da empresa: desenvolvimento, operação, gestão e comercial. Toda empresa executa, em diferentes níveis e combinações, essas quatro funções e, para cada uma delas, corresponderá uma capacidade de inovação, a saber: de Desenvolvimento, de Operação, de Gestão e Comercial. De qualquer uma delas pode advir a inovação, seja um novo produto, um novo processo, uma nova forma organizacional ou uma nova ação comercial. A partir do Modelo das Capacidades de Inovação da Empresa foi possível desvendar a dinâmica e os caminhos da inovação na indústria do Rio Grande do Sul.

A divulgação dos resultados do projeto foi realizada no evento do dia 1º de dezembro de 2015, a partir de uma apresentação do coordenador do projeto e também de casos de sucesso da indústria gaúcha.