Modelo de Gestão de Alianças Estratégicas 2001 – 2004

Este projeto tem por objetivo desenvolver um modelo de gestão para a formação e condução de alianças estratégicas entre os diferentes elos (clientes e fornecedores) da cadeia automotiva do RS. Para isso, é preciso:

(1) identificar os tipos de relações cooperativas ao longo da cadeia produtiva; identificar, dentre os casos de relações mais cooperativas, os objetivos das empresas em formar parcerias com clientes ou fornecedores;

(2) caracterizar as etapas de formação das alianças estratégicas na Cadeia Automotiva RS;

(3) identificar quais necessidades em termos de gestão da aliança;

(4) levantar ferramentas para a avaliação, negociação, contratação, monitoramento de alianças em relações entre clientes e fornecedores.