Validação de um modelo de gestão de alianças estratégicas para empresas da industria automotiva do RS 2003 – 2006

O presente projeto busca validar um modelo de gestão para a formação e condução de alianças estratégicas em pequenas e médias empresas (PMEs), de modo a detalhar as características das alianças estratégicas de PMEs de autopeças no Rio Grande do Sul; levantar principais objetivos e riscos das alianças estratégicas; mapear etapas dos processos de formação, contratos e execução das alianças estratégicas; e estabelecer sistema de técnicas e ferramentas de gestão de alianças estratégicas.